1, контроль витрат на сировину
Оптимізувати вибір матеріалу
Вартість сировини є основним компонентом витрат на ліплення. Підприємства повинні проводити поглиблений аналіз продуктивності, ціни та ринку різної пластикової сировини та вибирати матеріали з високою економічною ефективністю. У той же час, враховуючи використання матеріалів, що підлягають переробці, або біологічно розкладаються, не лише відповідає на екологічні вимоги, але й користується можливими податковими стимулами або субсидіями.
Пакетна закупівля та управління запасами
Отримайте знижки на ціни за допомогою об'ємних закупівель, при цьому встановлюючи наукову систему управління запасами, щоб уникнути занять та закінченням капіталу, спричинених матеріальним відставанням. Використовуйте систему ERP для моніторингу запасів у режимі реального часу, досягнення точних закупівель та зменшення витрат на запас.
2, дизайн та оптимізація цвілі
Інновації в дизайні цвілі
Дизайн цвілі безпосередньо впливає на якість та ефективність виробництва деталей, що формуються. Використання вдосконаленого програмного забезпечення CAD/CAM для дизайну цвілі може досягти швидкої ітерації, зменшити помилки дизайну та нижчі випробувальні витрати на цвіль. У той же час оптимізація структури форми, наприклад, використання технології гарячого бігуна, зменшує матеріальні відходи та підвищує ефективність виробництва.
Обслуговування цвілі та обслуговування
Регулярно чистіть, змащують та оглядають форми, негайно виявляють та ремонтують зношені або пошкоджені деталі, продовжують термін служби форми, зменшують частоту заміни цвілі і, таким чином, зменшують витрати на цвіль.
3, підвищення ефективності виробництва
Оновлення автоматизації та інтелекту
Введіть автоматизоване обладнання та інтелектуальні системи управління, такі як повністю автоматичні системи годування, вибір роботів тощо, для зменшення ручного втручання, підвищення ефективності виробництва та узгодженості продукту. У той же час, використовуючи аналіз великих даних для оптимізації виробничих процесів, прогнозування та вирішення потенційних вузьких місць виробництва.
Лехі виробничі управління
Впроваджуйте управління виробничими виробництвом, наприклад, 5S, 6 Sigma тощо, для усунення відходів у виробничому процесі та підвищення ефективності використання ресурсів. Завдяки постійному вдосконаленню (Kaizen) діяльності постійно оптимізують робочий процес, зменшують виробничі цикли та менші витрати.
4, технологічні інновації та енергозбереження та скорочення викидів
Прийняття ефективних машин для лиття впорскування
Вибір машин для лиття під тиском з низьким споживанням енергії та високою ефективністю, такими як повністю електричні машини для лиття впорскування, можуть значно зменшити витрати на споживання енергії та обслуговування порівняно з традиційними машинами для лиття гідравлічного впорскування.
Технологія та процес економії енергії
Застосовуйте енергозберігаючі технології, такі як регулювання швидкості частоти та відновлення відновлення тепла для зменшення споживання енергії. У той же час, вивчення нових процесів для лиття під тиском, такі як мікросхема та надкритична ліплення рідини, може зменшити використання матеріалів та споживання енергії, забезпечуючи при цьому якість продукту.
Модель кругової економіки
Побудова циркулярної економічної системи для переробки та повторного використання відходів та клаптів на виробництво ліплення ін'єкцій, або як частина планів переробки постачальників сировини, не тільки зменшує витрати на утилізацію відходів, але й збільшує джерела доходу.
5, оптимізація управління ланцюгами поставок
Управління постачальниками
Встановіть стабільні відносини з постачальниками та отримайте більш сприятливі ціни та послуги закупівлі за допомогою довгострокової співпраці. У той же час регулярні оцінки постачальників проводяться для забезпечення якості їх продукції та рівня обслуговування, зменшення перебоїв у виробництві та збільшення витрат, спричинених проблемами постачальників.
Логістика та управління запасами
Оптимізуйте логістичну мережу для зменшення транспортних витрат та втрат. Використання вдосконалених систем управління запасами для досягнення точного контролю запасів та швидкого реагування на зміни ринку, уникнення відставання від запасів та витрат на акції.
